精益生产方式JIT 5

精益生产方式JIT的结构体系及主要项目 实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是: 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有: 平衡生产周期--单件产品生产时间Takt Time==Cycle Time 持续改进KAIZEN(Continuous Improvement) 一个流生产-One Piece Flow 单元生产Cell Production--U型布置 价值流分析VA/VE 方法研究IE 拉动生