富士康集团生产现场管理优化研究

近几年来,由于市场竞争越来越激烈,企业面临内外压力,企业为了追求更低 的成本,持续的创新以及更快的产出速度让产品更具竞争力,多数会把重点放在产 线的流程改善,而在各行业中关于生产制造流程的全面改善最为普遍的当属丰田式 生产管理 (Toyota Production System,TPS) 。精益生产( Lean Production,LP )是基于最 著名的丰田生产系统发展而来,精益生产近期受到许多制造业的重视成为一项重要 的管理议题。 生产现场是制造类企业的生产第一线,是各类生产要素的结合点,企业的生产 现场管理水平是企业竞争力的综合体现,也是企业综合管理水平高低的基础。本文 运用管理的