南海石化项目管理经验——项目管理合同模式(PMC)酬金机制
:本文分析说明了迄今最大的中外合资项目,总投资43亿美元的中海壳牌石油化工有限公司南海石化项目 选择工程项目管理承包模式的原因,项目管理合同模式下的合同关系与管理关系,之后分析介绍了项目管理承 包合同酬金机制及设立原则。 关键词:南海石化工程项目
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