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由于各ERP软件的流程不尽相同,企业的行业情况与管理现状也千差万别,各个咨询机构的实施思路与方法也不尽相同,因而,咨询与实施报告的形式与内容也就不可能一样,并无固定的模式,应用时要进行适当的裁减、增补。读者只要对本书原理与实施篇的充分理解与掌握,会形成一个整体的概念与认识,并在实践中不断丰富、充实,这里只是提供参考性的意见。