pmp第六版思维导图

pmp pmbok第六版思维导图, 上传一版xmind格式的。需解压后得到xmind格式。 第一章引论 项目三特点 临时性 独特性 渐进明细性 商业价值 有形价值 无形价值 项目管理的定义 把学到的知识用于指导实践,以满足干系人的要求 干系人 影响项目或被项目影响的人 发起人 为项目提供资源和支持 从头到尾推动项目进展 处理超出项目经理控制范围的事项 风险很大时决策go/no-go 客户和用户 项目管理三重制约 时间 成本 质量 范围 项目集和项目组合管理 区别 项目集:项目之间关系紧