论文研究 法则:识别组织设计中战略选择的严重错位

商业领袖,顾问,教学专业人士,研究人员和学术理论家早已认识到战略选择一致性作为决定公司绩效和战略领导能力的一项指标。 但是我们如何知道哪些组织元素需要保持一致? 我们如何确定这些元素是对齐还是未对齐,以及如何确定最迫切需要纠正的对齐错误的优先级? 本文提出了十要素最适合的战略选择元框架,该战略框架是从笔者既作为企业负责人又是研究生院教授的经历中汲取的,并提供了一种简单的评估机制,该机制可以识别企业中最关键的错位。