宁夏石化E化物资采购

本文介绍了通过管理咨询和系统的成功投用为企业的内部管理、采购决策带来了很多变化,实现了网上办公、二级需求计划管理、对采购过程的全方位的动态监管和监控、代储代销管理、物流配送及时服务现场、实时监控。系统投用以后,取得了显著成效,持续加强信息化的应用范围和应用深度,利用信息化来不断深化管理,不断提高业务管理能力和专业化的能力、提高公司的核心竞争力已经成为所有人坚定不移的共识,建立宁夏石化高度集成、高效协作、快速响应的供应链运行体系,实现科学、规范、专业的管理是宁夏石化的领导和各级人员的最终目标。