大型煤化工建设项目的投资控制探讨
按照超前工作、控制投资的理念,提出大型煤化工建设项目控制投资的一些具体措施:要注意重视设计阶段的造价控制,要实施图纸审查,减少设计变更,要做好供应材料和地产材料的管理,要做好其他费用事前控制,要加强过程资料控制,做好项目事后管理。
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