XXXX公司信息化高级业务蓝图诊断汇报稿.pptx

问题梳理 梳理现有流程,进一步整理调研过程中发现的问题 对重点问题进行专题讨论(计划体系/编码原则已讨论) 建立流程体系 建立跨组织的流程体系,并进行流程确认 流程优化方案设计:设计解决重点问题的管理体系 针对调研过程中发现的重点问题提出流程优化方案 成本管理体系优化 优化成本核算方法、核算对象、核算科目、核算流程、成本分析报表 信息系统实施充分必要条件与风险评估 评估实施信息系统的充分必要条件及可能存在的风险 针对评估的风险提出应对措施