以实现敏捷管理为目标的信息化建设

长安公司应用敏捷管理技术主要是以信息集成为核心来实现敏捷管理的目标,在加强教育、转变员工思想观念、大力培育企业文化的同时,进行业务流程再造(BPR),采用计算机网络化管理、柔性制造技术、CAD/CAM一体化技术、VIN条码追踪系统、准时制投料管理(JIT)、企业资源计划管理(ERP)等先进的管理技术或方法,在公司的财务、计划、生产、营销、管理、产品研发等方面全方位实施信息化建设,高度集成各种信息资源,实现生产管理的数字化、财务管理的数字化和企业决策的数字化。