南通醋酸纤维有限公司ERP系统

南纤公司实施ERP项目后,将改变目前各套系统相互独立,信息不能共享的孤岛现象;改变机构设置重复、业务交叉的不合理配置;改变公司库存管理混乱的局面、合理降低库存占用资金;规范采购管理、降低采购成本;提高产品成本控制的能力;提高市场预测、客户服务的能力;促进南纤质量管理的持续改进;促进企业向学习型团队转变;推动各项基础管理的规范;推动南纤公司效益的不断增长。