《规范敏捷交付：企业级敏捷软件交付方法与实践》

掌握IBM突破性的DAD过程框架，决胜敏捷开发于大型、复杂且关键的IT项目。 软件解决方案的构建正在从传统方法走向敏捷世界，作为企业竞争优势的关键来源这一点已毋庸置疑。主流敏捷方法确实适用于小型项目，但这些方法若要为复杂而大型的企业项目所用，则还需历经重大调整。本书介绍了IBM突破性的规范敏捷交付（DAD）过程框架，描述了应该如何进行这样的剪裁。DAD把更严格和更规范的方法引入了敏捷开发过程之中，它承认企业中各种规程、各种计划相互依赖的现实和企业环境的复杂性，并致力于解决其中纷杂而棘手的各种问题。 本书展示了如何通过敏捷思想和精益策略来补充和扩展Scrum方法，包括敏捷建模（AM）、极限编程（XP）、看板（Kanban）和统一过程（UP），以及其他行之有效的方法，并最终提出了一套适合组织独特需求的混合型方法。其中描述了哪些实践效果最好，为什么有效，需要要做哪些权衡，什么时候选择替代策略，而所有这些探索都没有脱离企业的生态环境。 规范敏捷交付方法致力于横跨整个生命周期的敏捷实践：从用户需求，系统架构和开发过程一直到产品交付和企业治理。作者揭示了在这样一个从项目启动到产品交付的端到端的过程中，上述最佳实践技术如何默契配合，最终促成大 型复杂系统的成功交付。 型复杂系统的成功交付。