IBM 数据治理成熟度评估模型

Level 1 初始化工作通常是临时的,环境也不稳定,反映组织内个人能力,而不作为成熟度管理。该阶段尽管组织内会生成产品和服务,但往往会超出预算和项目时间; Level 2 已管理基于项目或单业务职能的有效管理,能够跟踪成本和时间表,可以基于项目实践的计划和执行的经验开展复用,但仍缺乏组织内整体的管理,仍然存在预算超支和实践逾期等风险; Level 3 已定义组织内形成覆盖整个组织的标准、流程和规程管理,能够适应组织内业务职能或项目; Level 4 量化管理组织通过统计技术和量化分析,对所开展的质量目标进行量化管理; Level 5 持续改进量化的目标被明确建立且持续修订反映业务目标的变化。