华凌集团构建高效集成的管理平台

通过ERP系统实施,规范及优化华凌电器有限公司制造、财务、供应等体系的业务流程,提升管理水平,使流程更规范、管理更精细、运作更透明。通过ERP实施,满足华凌电器有限公司的销售、制造、采购、物流的协同业务要求,为提升供应链管理水平和生产效率提供有效的信息化手段。结合华凌电器有限公司业务状态及发展需求,客户化开发适合华凌需要的业务运作模式、优化及整合发展规划,建立起华凌电器有限公司未来八到十年内可用的、集成的、基本的、核心的信息平台构架。