国家重点实验室运行管理改革初探——以重庆大学为例

为使重庆大学建设的国家重点实验室能够引领学科前沿,增强核心竞争力,从而更好地满足新兴学科快速发展和国家重大需求,学校进行了实验室体制机制改革的实践。针对重庆大学实际情况,从优化调整研究领域、凝练研究方向、选择符合实验室发展的运行模式、加强人才培养和队伍建设、优化考核评价体系、重视文化管理等实验室运行和管理方面,提出了新的管理方法和措施。实践证明,改革和不断探索适应实验室自身情况的运行管理措施对实验室的持续健康发展具有积极作用。