随着越来越激烈的全球化市场竞争,跨国公司、集团公司的规模在不断扩张的同时,如何通过高效、低成本的企业管理,形成企业发展的特殊优势,进而提升企业的核心竞争力,成为公司上下共同奋斗的目标。在当今信息高速传播的时代,信息共享已经成为时代的普遍认知,信息共享带来了资源的高效利用。同时,在企业管理过程中,发现信息能够达到共享,创造生产效益,那么研究如何在集团公司实现共享服务是有意义的。本文从共享服务管理模式的内涵、特征等着手,结合电力集团企业的具体实践,比较分析了共享服务前后的区别和联系,总结出共享服务在电力集团企业,具有很强的推广实施意义。
