论文研究 组织变革引起的员工压力和抵抗力研究 以经亿网络有限公司为例

根据组织变革理论，以京仪网络科技有限公司为例，分析组织变革引起的员工压力和员工抵制问题。 为了更全面地讨论组织变革下员工压力和阻力的成因，员工压力和阻力对企业发展的影响以及减轻员工压力和阻力的对策，从组织结构四个方面进行了研究。变化，组织人员变化，组织技术变化和组织文化变化。 最后，提出了一些建议和展望。