论文研究 可持续运营卓越的以人为本的概念框架

现有的精益生产（LP）路线图往往只关注一套预定的工具，技术和培训，而忽略了受LP实施变更影响的参与系统的个人的福祉。 这种近视方法会产生由组织和员工利益之间的不对等引起的冲突，这将导致实施LP失败。 这项研究的目的是基于系统的方法提出一个指导和维持LP的框架，该方法可以平衡人和生产力，同时改善生活质量。 以四个模块的形式概述了被称为以人为中心的可持续运营卓越模型的系统方法，以解决文献中确定的每个命题。 除了通过在LP实施中增加诸如此类的观点这一知识体系的学术贡献外，本研究还具有实际意义，因为它提供了不同于其他方法的可推广的LP实施步骤。