煤炭综合企业的内部价格协同研究

煤炭综合企业已经完成了旨在整合产业链的一体化产业布局,如何解决内部定价的规则不明确难题,提高与外部价格的同步性,增强与考核的一致性,成为煤炭综合能源企业适应形势变化,提高成员单位竞争力和协同性重要课题。本文提出需要形成统一的内部价格协同体系,明确内部市场界面、定价目标和原则、定价方法和机制,并作出系统性安排,以便增强企业总体竞争力。