电力企业维修物资储备方式转型探索

近年来,电力企业对内通过对经济性、风险性的评估,进一步细化,降低储备定额,并努力实现大型备件各子公司联储共用;对外通过支付制造商部分费用寻求大型备件代储。为了降低占用资金,很多企业把"零库存"作为努力的最终目标。但经过几年努力库存降幅不大,没有备件导致发生重大事故责任承担的问题成了主要制约因素。为此,本文提出了几大电力集团与制造商联合共建供销平台的设想,充分发挥大用户优势实现跨行业、跨区域、仓储式联合经营,提升行业效益。