基于煤矿“六位一体”煤质管理体系的实践和探索

为了解决煤炭质量管理相关研究探索所呈现出的诸多不足,提升煤企煤质管理成效,以河南能源永煤公司陈四楼煤矿为例,围绕该矿开展实施的“六位一体”煤质管理体系建设,在详细分析其主要经验和不足的同时,有针对性地提出整改提升对策,提升矿井发展质量,同时也为其他煤炭企业开展相关工作提供借鉴。