风险预控管理模式在矿山设备维修管理中的应用
通过剖析胜利能源公司设备维修中心安全管理的成功经验,从强化监督考核,深化安全培训与科技兴安,严抓安全监察、隐患排查与"三违"全过程管理,夯实班组、承包商、应急、安全文化建设等方面,提出了"一强二深三严四实"矿山维修企业风险预控管理模式。
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