1. 首页
  2. 移动开发
  3. 其他
  4. 石家庄炼化IT项目实施管理浅谈

石家庄炼化IT项目实施管理浅谈

上传者: 2020-07-18 07:29:37上传 DOC文件 90KB 热度 20次
本文介绍了IT项目组的组织特点:组织的临时性、成员的专家性、组织的学习性、组织的沟通性、工作的任务性。基于这些特点,采用矩阵型的组织机构+学习型组织的管理模式,管理措施上采用过程目标管理的手段。在项目管理中,实施计划的管理是一套完整的体系,包括总体计划、月计划、周计划,特殊的任务还要制定单独的计划。项目的管理其蕴含着方方面面的知识,是一个很复杂的系统工程,尤其是IT项目的管理,有它自己的特点,抓住这些特点,形成一个有特色的整体思路,不但项目实施会事半功倍,还会培养锻炼一批专门的人才。
用户评论