煤炭企业安全风险预控管理体系实施的问题和策略

本文阐述了煤矿安全风险预控体系建设发展现状,深刻分析了现阶段体系建设运行中存在的思想认知不到位、遏制隐患产生的机制不完善、"人员不安全行为"较多、体系建设和应用实施"两张皮"等4个方面的突出问题,并从合理细化、分解落实责任、切实深入推进风险预控流程落地、抓好重大隐患排查和防治工作、强化不安全行为管控,以及加强审核奖惩和对标管理5个方面,系统地提出了促进体系有效落地的策略和措施。