论文研究 C2F2C战略发展:四川繁庆家具工业公司案例研究

在竞争分散和消费者需求分散的情况下，很难利用低成本和高效率的大规模定制，同时又要满足客户的个性化需求。 互联网主导的业务增加了平衡大型生产和定制服务的难度，因为公司面临高成本（C2F），而客户满意度低（F2C）。 为这种折衷找到解决方案，不仅是公司模型转换过程中的主要挑战，而且还是尚未深入研究的重要主题。 本研究运用案例分析的方法研究了酒店家具企业创新生态系统的演化过程，并提出了价值创造模型的发展思路。 同时，构建了酒店家具制造商与客户之间创造价值的C2F2C发展战略，实现了公司与客户之间的双赢价值创造，探索了提高酒店家具制造商技术创新能力和国际竞争力的有效途径。中国。