《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》读书笔记.pdf 上传者：LUCHG63308 2020-06-11 19:20:56上传 PDF文件 3.68MB 热度 22次 OKR:定性的目标+定量的关键结果。 OKR应该分层级，如公司层，团队层及个人层。 战略执行不等于战略一致性（自上而下的目标对齐）。有效的OKR则可以使各职能线纵向对齐目标的同时也使这些部门横向对齐各自的目标，以达到较好的 执行效果 下载地址 用户评论 更多下载 下载地址 立即下载 用户评论 发表评论 LUCHG63308 资源：6 粉丝：0 +关注 上传资源 免责说明 本站只是提供一个交换下载平台，下载的内容为本站的会员网络搜集上传分享交流使用,有完整的也有可能只有一分部,相关内容的使用请自行研究,主要是提供下载学习交流使用,一般不免费提供其它各种相关服务! 本站内容泄及的知识面非常广,请自行学习掌握,尽量自已动脑动手解决问题,实践是提高本领的途径,下载内容不代表本站的观点或立场!如本站不慎侵犯你的权益请联系我们,我们将马上处理撤下所有相关内容！联系邮箱：server@dude6.com
