海光电子协同用友U8打破信息孤岛

2005年8月15日，海光召开了海光用友ERP—U8项目启动大会，海光ERP的梦想真正开始付诸行动。经过前期需求调研，以魏晋峰为组长的海光ERP项目组设定的方案是，先上财务、进销存、总账，然后是生产计划，最后上品质管理和人力资源模块。可是他们很快发现，按照这个计划走不下去——因为1000多员工很难离开原有的MIS系统。项目组决定放弃分步实施的推进策略，进销存、总账、生产计划模块一块上。