1. 部门绩效考核
部门绩效考核分为年度考核和季度考核,根据不同的定性指标或者定量指标和考核实体实现对集团各部门的考核,形成部门工作考核体系,评分表下发后要给相应的审批人发送邮件提醒。
季度考核
a) 季度考核以公历季度为一个考核期,于下个季度首月份进行;
b) 季度考核主要包括:方针目标、主要业务工作、重大事项督办等三个方面的内容;
c) 季度考核对象为集团各部门;
d) 季度考核实体为:集团领导、各部门负责人、运营管理部;
e) 运营管理部打分:为各项考核指标的加减分与各项考核指标分数相加后的合计,并且可以在督办计分中进行加减分;
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主要是参考绩效考核的解决方案,有一点点借鉴价值吧,毕竟不是每个企业的绩效考核方案都是一样的
缺少用户权限呀
就是些基本功能,应该在多个用户权限的管理!
忽悠了……NSF是什么东西