供应链合作伙伴的选择和评价

在当今的国际竞争环境下，企业与企业之间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。企业如何以自身为核心，构建适合本企业的供应链，选择适合本企业的合作伙伴已成为其不得不思考的问题。 克里斯托佛认为，21世纪的竞争将不是产品的竞争，而是供应链的竞争。许多现代企业开始进入外部一体化阶段，即跳出企业自我的思维定式，运用供应链管理（Supply-chainManagement）策略来促进企业内部和外部各环节相互结合，试图通过位于供应链上游的原料供应商、制造商、和位于下游的批发零售商之间更紧密的合作，强化对市场变化的反应能力，提高供应链的整体效率，以实现整个供应链范围的物流系统效益最大化及合作伙伴双赢的理想