图书管理系统沟通计划

目录 一、项目沟通协调的原则4 1.1完善工程项目的计划系统4 1.2掌握项目运行的节奏4 1.3重复或多次保险的方法4 1.4避免管理中的“责任环”4 1.5把握沟通协调文件中的“责任尺度”5 1.6避免“跨合同”管理5 1.7对合同风险的全面控制5 1.8发挥“信息中心”的职能5 二、组织协调的方法6 2.1项目管理协调的主要方法：召开会议6 2.1.1项目启动会6 2.1.2周例会时间：(每周四下午3点）。6 2.1.3质量控制和审查会议（不定期）6 2.1.4业务部门/承包单位协调会（不定期）7 2.1.5定期进度审查（每周）7 2.1.6安全会议