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项目管理的实施过程，共分15章，取材新颖，注重实效，讲授了软件项目经理的主要工作、职责和权利。其中贯穿《软件项目管理案例教材》的核心是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。《软件项目管理案例教材》综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划、沟通计划等计划的制定，以及项目实施过程中如何对项目进行跟踪控制。《软件项目管理案例教材》注重理论与实际的结构，通过实际工作的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容。 《软件项目管理案例教程(第2版)》以案例的形式讲述软件项目管理的全过程，共分五篇16章，取材新颖，注重实效，案例贯穿始终。《软件项目