CMMI2_PP專案規劃.pdf

專案規劃成熟度第二級的專案管理類流程領域目的專案規劃(ProjectPlanning,PP)的目的，在建立並維護用以定義專案活動的計畫。簡介專案規劃流程領域包括：•發展專案計畫•與關鍵人員適當的互動•取得對計畫的承諾•維護專案計畫規劃開始於用以定義產品與專案的需求。規劃包括：估計工作產品及工作項目之屬性、決定資源需求、協商承諾、產生時程，以及界定和分析專案風險。訂定專案計畫可能需要反覆上述活動。專案計畫提供執行及控制專案活動的基礎，以完成對專案客戶的承諾。專案進行時，專案計畫常因下列情況而須修訂：需求及承諾變更、不準確的估計、矯正措施及流程變更