软件项目中测试人员的考核

长期以来，如何考核测试人员的工作是富有争论的话题， 一个理想化的方法是收集测试阶段之后项目阶段的缺陷来确定系统测试的质量。但是，这种方法的不可操作性在于：一是维护和实施阶段的缺陷难于收集；二是缺陷贯穿产品的整个使用周期，无法穷尽，难于将时间段分割开 来比较；三是成本过于庞大，时间跨度过长，起不到有效激励的作用。能不能就在项目过程中寻找可以评价测试人员工作的方法呢？就这这个思路，摸索出一套有效的办法。