基于煤炭企业战略目标的绩效管理

绩效管理是企业实现战略目标,进行管理提升和开发入力资源必不可少的管理机制。通过分析建立绩效管理体系时容易陷入的误区,将绩效管理体系的建立原则总结为:循环管理、全员参与、联系实际、突出重点。然后以该原则为框架,逐一对绩效管理的各环节进行研究分析,探索建立有效绩效管理体系的方法。最后总结全文并得出绩效管理体系是一个和企业战略管理等其他管理体系相符相成的、动态循环的、全员参与的管理体系的结论。