成为技术的领导者——解决问题的有机方法

]《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧--创新、激励和组织。本书提出了一些方法，供读者分析自己在这三个方面的领导技巧，并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。"成为领导者不是因为外界发生了什么"，温伯格说，"而是取决于你做了什么"。本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面，而且还拓展到了如何与他人更好地协作。作者在讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻，因此有助于读者领会其中精要。应该如何为成功进行计划？又应该如何使之成为现实？--本书将为你提供实用和有价值的指导。此外，本书还在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。本书首先为创新