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研发项目管理(RDPM)方法简介

上传者: 2019-05-28 10:00:33上传 PPT文件 1.44MB 热度 38次
按照PMI(美国项目管理协会)定义,企业的工作可抽象为两件事情:项目交付,例行工作。研发项目管理方法是结合华为研发业务特点,开发的一套专门用于指导研发领域项目管理实践的方法。RDPM旨在提供一种较为通用的框架或模型,以帮助研发领域的项目管理者能够容易、迅速地理解项目管理的理念和方法。
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用户评论
码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

只是提纲PPT ,题干介绍,还可以,非常感谢

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

给了一定的指导作用。

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

华为RDPM,非常牛逼,感谢无私奉献。

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

还不错, 但不够深入.

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

华为出品,非常有参考价值!

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

下载了,引导用

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

华为出品的流程规范很有参考价值,值得参考。

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

呵呵 不错 不过只是概要性的

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

只是个概要提纲性的,可开阔思路,不错!

码姐姐匿名网友 2019-05-28 10:00:34

必须经过项目的开发过程才好理解