麦肯锡方法.pdf

这是一套你可以在任何组织中运用的方法。在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访麦肯锡咨询顾问的基础上，拉塞尔带你走进了一个天地（用麦肯锡的话说，叫作“项目”），以便让你弄明白，在日常的生活中，如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。一旦你走进麦肯锡的世界，你就会学到这样一些内在的秘诀：●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。●为什么问题不会永远是问题。●锁定你的前提，这是把你由问题引向解决方案的路线图。●成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。●为你的情况说明“预先布线”以确保成功的秘密。●高效沟通的3个构成要素。●如何