供应商考核评分表（word表格）

项目考核内容配分评分标准得分考核部门签章交期1.交货准时15（1—出现问题次数/总交货批数）×302.紧急订单、补料或数量突然增加时，能协调生产进度15品质1.满足新产品开发要求，样品送样及时10（1—延误开发进度次数/季内送样总次数）×152.样品确认到位率高，批量生产时没有反复10（1—反复次数/季内送样总次数）×151.批次合格率A.退货10每退1次扣5分B.特采10每特采1次扣5分C.全检10每全检1次扣2分2.交货产品无混装4出现1次扣2分3.数量不短缺4出现1次扣2分