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PMP十大知识领域之4W1H

上传者: 2019-05-14 02:23:29上传 XLS文件 45.5KB 热度 29次
编写一份项目章程作用:明确定义项目开始/边界,确立项目正式地位,高级管理层直述他们对项目的支持 制定一份包括13个子计划,3个基准的项目管理计划 作用:生成一份核心文档,作为所有项目工作的依据作用:对项目工作提供全面管理
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