可扩展的艺术-现代企业的Web架构、流程及组织（高清完整版）

导言1第一部分可扩展组织的人员配备第1章人员和领导力对可扩展性的影响61.1AllScale简介61.2为什么要考虑人员71.3为什么要考虑组织81.4为什么要考虑管理和领导力121.5结论14本章要点14第2章可扩展技术组织中的角色152.1失败的后果152.2角色的定义162.3执行主管的职责172.3.1CEO182.3.2CFO192.3.3业务单元责任人和P&L责任人192.3.4CTO/CIO192.4组织的职责202.4.1架构