项目管理项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。

项目管理最初出现于20世纪50年代后期，美国的杜邦公司早在1957年就把此方法应用在设备维修中，把维修停工时间由120多小时锐减至78小时。70年代，著名的“阿波罗”登月计划也采用了项目管理的方法，并取得了卓有成效的业绩。　　随着项目管理在国际社会中的流行，我国的理论工作者也开始对这一领域进行探素，并积极将其应用于工程实践当中。80年代，大型水利工程鲁布革水电站首先采用了项目管理的模式，并取得了巨大的成功。　　由于项目管理成效显著，所以自60年代以来已被广泛地应用于建筑、金融、航空、航天、国防、医药、化工、财务、广告、法律等社会、经济生活的诸多领域和各个层次。　　项目管理不仅适用于大型的集团公司，也适用于各种小型企业。　　工程项目是最为普遍、最为重要