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软件项目管理（第四版）1章：软件项目管理引言1.1引言1.2为什么软件项目管理很重要1.3什么是项目1.4软件项目和其他类型项目1.5合同管理和技术项目管理1.6软件项目管理覆盖的活动1.7计划，方法和方法学1.8软件项目的风雷方法1.9什么是管理1.10软件项目的问题1.11设定目的1.12项目相关人员1.13业务案例1.14需求规格说明1.15管理控制1.16小结二章：步进式方法:项目策划概述三章：项目群管理和项目评价四章：选择合适的项目方法五章：软件工作量估计六章：活动策划七章：风险管理八章：资源分配九章：监督与控制十章：管理合同十一