xx公司软件开发立项流程

有很多公司都是销售(业务)部门去外面跑，然后接到项目丢给开发。 由于市场竞争比较激烈，用户要求高，报价还低，研发这边总是兜不住利润，久而久之就造成了互相扯皮的现象，增加了公司内耗的成本。 个人认为还是管理上有疏漏，每一个销售的项目都应该让认真走流程，评审。看项目是否是能盈利的，能够有战略意义，权衡利弊，在下结论。