谁说大象不能跳舞PDF（中文版）

许多个总是善意的但却很少刺 激和促进作用的慈善晚宴中的一个，参加这样的晚宴是纽约城的CEO 生活的一部分， 我作为RJR 纳贝斯克公司的CEO，当然也不能例外。当我刚走进自己位于第5 大道的 公寓还不到5 分钟，就听见电话铃响了，那是楼下的服务员打来的，现在已经将近晚上 10：00，这位服务员却告诉我说：“伯克先生想在今天晚上尽快见你。” 我感到很纳闷，因为我住的这个地方，左邻右舍是不会在这么晚的时候给自己的邻 居打电话的，于是我问这位服务员，是哪位伯克先生、他现在在哪里以及他是否的确希 望非得在今晚见面？ 服务员的回答是：“吉姆·伯克。他就住在这幢公寓的楼上。而且，他的确是非常想 在今晚与你面谈。” 我并不十分了解吉姆·伯克，但是我却对他在强生公司的领导才能敬佩不已，就像 佩服他在处理美国Drug-Free 公司的合伙人关系上十分成功一样。早些年，伯克还因为 处理Tylenol 污染危机而成为一个商界传奇人物。我不知道他为何这么急切地要见我， 当我给他打电话时，他说他立刻就下楼来。