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电力制造型企业应用精益管理的若干探讨

上传者: 2019-02-17 05:11:08上传 DOC文件 29KB 热度 34次
摘要:企业精益管理的宗旨是在企业整个供应链环节中杜绝一切浪费。精益成本管理关键在于追求最小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足客户特殊化多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。
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