case in point 中文版

一本教人如何面试，虽然针对是的咨询类工作的面试，但其实内容在许多行业和工作中都适用。读到这本书的一半时，我就严重滴意识到了自己从前的面试就是一坨一坨的shit；难怪自称自己不善于“考试、面试和相亲”。原来是分别没掌握“揣摩考点”、“抓住重点分析”以及“卖弄伪牛逼点”。这本书虽不至于能够保送进入高薪的大公司，但是里面的一套一套忽悠个吧外企，是不在话下了。而且，这种方法论，还可以用于工作中、生活中大部分事情的分析、解决。 不足之处是，毕竟是一本教科书，很多模型停留在理想的模型和诸多假设之上；所以本书的case更多是一些智力游戏，而非是真正的做事的style。甚至可以说，如果真正的商业如同书中一样做的话，那十有八九是反而成不了事情的。即使是跟最新和最综合的商业书籍相比，本书也只相当于是一个大纲，真正的core value并没有成为核心的重点。所以，面试时一套，在别人的公司里，利用着老板的资源搞策略、市场营销、竞争分析、品牌建设是一套（反正有人替你交学费了）；但是自己start business时又必须是另外一套。这个世界变化太快了，应付这瞬息万变的世界，最佳策略是与之共舞，随遇而安，以七十二变应付万变；抱着过去的教科书混饭吃，应该很庆幸老板很宽容。敝组织的 理事之一张欣母蛛说过，“昨天的太阳，烤不干今天的湿衣裳”。